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　　7月16日，公司召開2025年上半年工作總結暨下半年工作部署會議，全面梳理工作成效，深入分析當前形勢，系統部署下半年重點任務。公司領導班子成員、全體中層管理人員及各子公司管理層，通過"現場+視頻"相結合的形式參加會議。

　　會上，各部門及子公司負責人分別就2025年度工作進行了匯報，總結了上半年工作業績、創新亮點、存在不足及下半年工作計劃。公司領導班子成員認真聽取匯報并逐一點評分析，在肯定成績的同時，指出了工作中存在的短板與不足，明確了改進方向，并對下半年工作提出具體建議和要求。
　　總經理劉永健對下半年重點工作進行了全面且系統的部署，明確了六大核心任務：一是狠抓巡視整改與反腐倡廉：將巡視整改作為首要政治任務，建立詳盡整改臺賬，逐項對照銷號，確保整改成效落地。持續強化日常監督，切實履行監督責任，在廉潔從業、糾治“四風”等方面構建長效機制，實現監督全覆蓋、無死角。二是深化清欠挽損工作：在鞏固上半年清欠成果基礎上，深入貫徹“清欠就是生產力，清欠就是發展力”理念。進一步明確清欠目標，層層壓實責任，細化分工至最小責任單元。與績效考核掛鉤，確保“人人頭上有指標”，全力推進清欠工作取得新進展。三是推進瘦身健體優化結構：落實集團戰略要求，結合公司實際，制定并完善“一企一策”工作方案。加速盤活庫存，加大合格種子促銷力度，有效清理庫存，保障公司現金流健康穩定。四是筑牢安全生產防線：切實提高政治站位，嚴格執行集團及公司安全生產各項制度要求，夯實安全基礎，落實安全責任到每一個崗位、每一個環節。加大督促檢查力度，定期開展安全生產隱患排查和整治工作，確保安全生產無事故。五是積極爭取政策與項目支持：扎實推進已申報項目的實施，確保完成年度任務目標。緊密跟蹤政策動向，主動參與項目申報，全力爭取各類財政資金支持，拓寬公司發展渠道。六是強化經營管理，提升核心競爭力：聚焦優質、抗逆、宜機化、綠色作物新品種選育，加強科研育種創新力度。梳理已審定品種，集中資源培育具有市場競爭力的特色新品種，提升公司的科技創新能力、市場競爭力和供種保障能力。各經營單位要嚴格落實“三個一”推廣模式，結合實際制定可操作、有亮點的實施方案，確保完成年度各項經營指標。
　　副董事長蔣紅云在總結發言中強調，面對當前公司嚴峻復雜的局面，感謝全體員工堅定信心、守望相助、迎難而上。在會上與大家分享了魯迅先生的名言：“前途很遠，也很暗；然而不要怕，不怕的人的面前才有路”——勉勵大家只要心懷敬畏、勇毅前行，就一定能找到前行的方向，響應習總書記號召，蹚出一條發展的新路子，強調開拓精神。通過會議，全體員工深刻認識到，發展之路從來都不會一帆風順，更不會有人為我們鋪就現成的道路，唯有依靠自身努力，在荊棘叢中踏出一條屬于我們的康莊大道。最后，蔣紅云要求全體員工將攻堅克難的信念內化于心、外化于行，以科學的方法和堅定的行動，奮力開辟公司發展的新道路。