8月11日，公司召開2018年“年中經(jīng)濟工作會議”。會議總結(jié)上半年經(jīng)營工作完成情況，分析面臨的形勢和存在的問題，重點謀劃下半年目標(biāo)落實路徑。公司管理層，各部門、分（子）公司負責(zé)人參加了會議，副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)劉永健主持會議。
會上，各分（子）公司、經(jīng)營部門匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對照全年目標(biāo)任務(wù)，就下半年工作落實路徑做了認真研究，對重點工作做了具體安排部署。
“心中有格局，眼里有目標(biāo)”，蔣紅云總經(jīng)理要求全體參會人員務(wù)必做到：頭腦冷靜、思路清晰、行動迅速、指揮靠前、落實具體。要聚精會神抓經(jīng)濟工作，創(chuàng)新思維，認真思考做什么、怎么做，形成清晰可行的工作思路，并在第一時間行動起來；分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理要靠前指揮，深入市場，對各市場區(qū)域系統(tǒng)梳理，研究制定不同市場區(qū)域的解決方案。通過具體、扎實的前期工作，將復(fù)雜多變的市場因素變?yōu)榭煽氐匿N售指標(biāo)，形成對目標(biāo)市場的鎖定，確保完成全年各項工作任務(wù)。
最后，王福銀董事長講話時指出，種業(yè)市場受“寒冬”影響，競爭日益嚴(yán)峻；綠化產(chǎn)業(yè)也面臨著諸多的困難與挑戰(zhàn)。新的時代，黨中央提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，這既是給我們的工作任務(wù)，也是給我們的發(fā)展機遇。因此，下半年公司各部門要進一步加強內(nèi)部管理，團結(jié)一致，緊緊抓住全年總體目標(biāo)，為創(chuàng)造新的利益增長點而努力奮斗。
公司副總經(jīng)理凌兆鳳、査軍民，科研總監(jiān)羅德祥，總經(jīng)理助理吳強分別就分管部門工作提出了具體要求。
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